爱达森柔版制版


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经济寒趋暖 柔版制版商再思模式破局力量
来源:CPP114 覃丽妮 蔡志华 作者:覃丽妮 蔡志华  发布时间:2009-12-23 14:28:47

会展:苏汉明与供应商(巴斯夫中国经理郑其红)交流


——爱达森苏汉明岁末再论柔印版普及
 

        【CPP114】:仿佛深邃的哲学命题,“破局”意识和思想,始终如影随形伴随苏汉明(爱达森输出印刷制版中心总经理)。所谓“破”,可大可小,在一个信息很容易透明、模式容易被效仿及复制的信息时代里,例如,对于陷入几万家柔版制版企业共存的国内柔版制造领域,同时还要在多种印刷方式中分食的这块“泥泞之地“的从业者们,他们显然更在意究竟有一股什么力量将柔版版材在国内普及开来?做柔版制版的爱达森,采用的是“以德国巴斯夫等进口国外的版材原材料,以其先进的管理形成的服务链条(包括流水线生产),做到‘量大化’,把柔版版材成本降下来,达到0.1元/平方厘米的柔印版制作,达到以此推动全国使用柔版”——但该商业模式也容易被别人模仿,09年下半年以来爱达森明显感觉到了压力,继续“破局”的力量在哪里?金融危机成了电子商务网站崛起的机会,不少同行象爱达森般重视起电子商务……  

       
“我们要让客户知道我们在同行中‘破局’的力量,通过打破以前的格局来进步。现在同行中有人效仿我们,这也是‘破局’,是压力也是动力。社会竞争和快速发展,让整个行业都在寻找‘破局’力量。我们将走品牌路线。价钱低,不能再挂在嘴边,企业发展视乎‘产品的质量’、好的设备、优秀的团队等,做好这些工作来树立品牌。”眼看2009年快要走到尽头了,苏汉明突然相约“我要印”…


 

爱达森LOGO                   

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